トレーナー紹介

人と人とのコミュニケーションは、私たちが思っている以上に難しいものです。
私自身、マネジメントの現場で、部下にどう伝えればよいのか、相手の考えをどう理解すればよいのか、さまざまな課題に向き合ってきました。

また、コーチングを学び、実践する中で強く感じたことがあります。
それは、どれほど優れた質問技術や理論を学んでも、その土台にある「聴く力」が十分でなければ、相手との対話は深まらないということです。
特にL.E.T.で学ぶ「Active Listening」は、私にとって、コミュニケーションの基本を改めて見つめ直す大きな学びとなりました。

そして、聴くことと同じくらい重要なのが、自分の思いや考えを適切に伝えることです。
パワハラへの懸念、世代間の価値観の違い、意見を率直に言いにくい職場環境。現代のリーダーには、相手を尊重しながら、言うべきことをきちんと伝える力が求められています。

L.E.T.には、相手の問題を理解する「Active Listening」、自分の思いを伝える「I-Message」、そして互いのニーズを尊重して解決策を探す「No-Lose対立解決法」があります。

これらは、知識として理解するだけでなく、実際に練習することで磨いていく技術です。
私が大切にしているのは、**何事も基本が大事**ということ。
コーチとして活動する方にも、部下を育てる管理職の方にも、対人支援に携わる方にも。

もう一度、聴くこと、伝えることの基本に立ち返り、日々の仕事で使える力を一緒に磨いていきたいと考えています。